7月25日，际华3534公司组织召开2023年上半年经济活动分析会，全面总结分析上半年公司经济运行情况和重点工作完成情况，深入剖析各单位、各部门存在的问题和不足，并研究部署下半年的工作任务。公司领导班子成员、各分子公司、各单位负责人共计40余人参加了会议。

公司党委副书记、总经理赵志坚作了点评讲话。他强调指出：上半年在各分子公司、各单位全体干部职工的共同努力下，公司取得了一定的成绩，但也同时反映出了很多问题和不足。为更好的做好下半年的各项重点工作，赵志坚提出六点要求：一是强化目标导向。要以问题为导向深入总结上半年工作开展情况，并坚持开源和节流并重原则，对外开拓市场增量对内严控成本和费用管控，层层分解指标任务和重点工作，压实责任，为圆满完成三季度和全年的指标任务奠定坚实的基础；二是切实降低两金占用。要全面深化提质增效，通过完善责任激励机制，加快货款回收力度，切实有效压控“两金”，不断提高企业经济效益和运行质量；三是强化生产组织与质量管理。要不断夯实质量管理基础，优化岗人适配制度，严格把好材料的入厂关和成品的入库关，切实做到生产组织协同管理；四是全面加强党的领导。要以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以开展主题教育和“三我”活动为抓手，聚焦公司生产经营中心工作，推进“党建+”工作与生产经营工作深度融合。要认真抓好巡视巡察、内控审计、合规检查反馈问题的整改落实工作，提高整改工作实效。要不断加快业财一体化建设推进力度，扎实有序推动各项重点工作和专项工作，不断提升企业合规经营管理水平；五是不断深化三项制度改革。要重新梳理各业务岗位工作流程，不断优化各单位岗位人员配置，进一步深化三项制度改革。并在基层一线打造专业技术人才和青年人才培养工程，为公司高质量发展奠定人才基础；六是加强安全生产和防汛工作。要时刻紧绷安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，强化安全隐患排查治理，全方位筑牢安全生产和防汛工作防线，确保公司生产经营工作安全有序进行。

会上，各单位负责人分别对本单位上半年经济主要指标完成情况、重点工作完成情况和工作中存在的问题等方面进行了认真总结分析，并对下半年重点工作进行了部署安排，公司领导分别对分管单位汇报情况进行了点评。