2023年是“质量效益提升年”，为全面贯彻落实集团公司和际华股份年度工作会议精神，落实打造运营管理、智能制造等核心竞争力工作要求，提升所属企业精益生产能力，7月27、28日精益对标管理提升活动（第三期）在河北涿州际华3543公司召开。际华股份党委副书记邱卫兵视频出席研讨会并讲话，际华股份所属企业生产部门管理人员、质量管理人员、精益推进的相关人员、精益专家等参加本次培训活动。

活动期间，爱波瑞公司精益老师韩永祥围绕精益思想的要领及异常管理的数据统计、分析，异常改善思路及方法，建立可执行的流程与标准等方面给学员作了详细培训，把精益的思想植入企业全流程中。 

会议组织了际华3543公司异常管理经验分享 ，包含异常管理数字化拉动管理体系和两个优秀改善课题。各企业代表参观了际华3543公司服饰装具生产部、面料生产部、成衣生产部、数据中心、染整车间、科创中心，并针对各企业异常管理问题进行了研讨。

邱卫兵强调，要结合各企业实际情况，全方面协调各方资源强化精益思想认识；要运用异常管理提升质量和效益，突出问题导向，正视重点困难，提出解决措施；要加快推进信息化、智能化进程，提高效率；要注重对精益管理人才的培养，为际华股份高质量发展打下坚实的基础。

两天的培训内容充实，学员们全面深刻领会了精益的思想，切实感受到际华3543公司在异常管理与信息化相结合并在实际工作中的应用落地。在课程结束后的讨论总结环节中，大家纷纷表示受益匪浅，在未来的工作中将根据企业实际情况把所学的知识运用到工作实践中去。